365wm完美体育中国第一运动品牌不是阿迪耐克李宁特步而是市价超千亿的它！随着时代的发展，人们对健康的认知越来越重视，大多数人的身体已经呈现出亚健康状态。如今，为了改善亚健康状态，越来越多的人开始选择锻炼的方式来增强体质。据有关资料显示，目前我国体育爱好者已达6亿人。如果按照目前的发展程度，到2020年，中国体育产业总规模将超过30亿，从事体育的人数将超过600万人。
随着热爱体育的人越来越多，体育产业也得到了更好的发展。此前，在中国运用体育的产品几乎都是崇尚国外品牌的，比如耐克、阿迪达斯等，但现在国内体育品牌的崛起，让更多的人不约而同地看到了国内体育品牌的实力，安踏、李宁、特步等也开始在国际舞台上大举进攻，让原本占据主导地位的国际品牌感受到危机感。首先威胁到耐克、阿迪达斯地位的就是国产品牌安踏。
自2008年北京奥运会以来，我国体育产业进入快速发展时期，涌现出一大批国内知名体育用品品牌，如李宁、安踏、鸿星尔克等等。国家统计局数据显示，到2017年，中国体育产业规模已达2.2万亿元。然而，经过多年的发展，这些民族品牌的发展逐渐趋于两极分化。一些民族品牌做得并不好，比如2018年宣布破产的德尔惠。而一些民族品牌发展得很好，甚至走上了国际化道路，比如说以李宁和安踏为代表。
事实上，早在2012年，安踏就超越李宁成为中国最大的体育品牌。经过多年的发展，安踏更是将李宁远远地甩在了身后，其业绩甚至超过了李宁、特步和361°的总和，成了当之无愧的“中国鞋王”。安踏发布的2019年年报显示，2019年安踏全年收入339.3亿元，同比增长40.8%；实现净利润186.6亿元，同比增长2.4%。事实上，安踏已连续5年实现两位数增长，市值2243.5亿港元，成功超越安德玛，成为全球第三大体育品牌。
安踏董事长丁世忠表示，与国内体育用品企业相比，安踏没有竞争对手，因此安踏将竞争对手确定为耐克和阿迪达斯这两大体育巨头。说到这里，不得不提的是，10年前，李宁曾经红极四方。李宁的创始人为北京奥运会开幕式点火，让这个品牌顿时声名鹊起。因此，李宁当年的销售额达到67亿元。到2009年，李宁的销售额已经超过阿迪达斯，与耐克接近完美体育官网。
但2008年之后，李宁在中国拿下了意大利品牌乐途在中国的经营权之后，非但没有帮助到李宁，反而还成了李宁的累赘。不仅如此，因为在奥运会后短暂的成功中，李宁的高层逐渐迷失方向，其决策也屡屡出错，导致每年亏损19.8亿元，面对安踏13.59亿元的利润，毫无疑问让李宁在业内的体育品牌老大易主给了安踏。
安踏创始人丁世忠出生在素有“中国鞋都”之称的晋江。1972年丁世忠出生于福建晋江一个普通家庭。丁世忠的家庭并不富裕，甚至连一辆摩托车都买不起。丁世忠小时候最大的愿望就是买一辆摩托车，为了实现这一愿望，丁世忠17岁时就辍学，告诉父亲自己想北上经商。但当时丁世忠的父亲刚从亲戚朋友那里借了5万元，和晋江的很多人一样，开了一家鞋厂。丁世忠最终说服父亲借给他1万元，在晋江买了600双鞋，踏上了商旅。
刚到北京时，丁世忠由于人生地不熟，又年纪轻轻，没人愿意和他做生意。丁世忠在市内各大商场走来走去，终于用自己的毅力给商场的一位租户留下了深刻印象，并同意让他把鞋子放在柜台上。来自晋江的鞋子质量自然没什么问题，丁世忠的600双很快就卖完了。鞋子卖完后，丁世忠回到晋江，重新进货在北京销售。就这样，丁世忠在短短4年时间里赚了20万元。带着这笔钱，丁世忠回到家乡晋江，创办了自己的制鞋厂，取名安踏。
经过多年的发展，2007年安踏成功地在香港上市，成为中国第一家在香港上市的福建体育品牌。但公司创始人丁世忠似乎并不满足于安踏的现状。丁世忠在接受采访时说：我的梦想不是成为中国的耐克，而是成为世界上的安踏。丁世忠没有食言的，正带领安踏对耐克和阿迪达斯发起了一场强有力的攻击。
除了通过提升品牌影响力之外，丁世忠也深知产品开发的重要性。于是，丁世忠专门成立了研发部，投入大量资金进行研发。据摩根士丹利称，过去5年，耐克每年在研发上的投入约17亿美元。在研发期间，安踏将不定期收集上万种中国人足型的数据。基于这些大数据，做出更加适合中国人脚型的运动鞋，可以说安踏在产品创新上下了很大功夫。
做好本土品牌稳定国内市场，收购国际品牌进入国外市场，在成为“世界安踏”的道路上，安踏公司精心布局，大胆进取，才取得今天的成绩。我相信安踏的未来会不断成长，期待其未来的表现。对此，大家有何看法，欢迎留言评论。