完美体育官方网站我国体育用品业的现状及发展对策研究目前我 国的国 民经济核 算体系 中并没 有将体 育用品 业 单列, 因此在国家层 面尚 没有对 体育 用品 业的完 整统 计, 通 过目前国内部分省市的统计资料以及相关 的研究, 将我国 体 育用品业的发展现状归为以下几点: 从体育用品生产和 销售企 业的 数量看 , 根 据 2001 年 中 国经济贸易 年鉴! 统计, 全 国有 体 育用 品生 产 加工 企业 304 万家。另外, 从部 分省 市的 专项 统计 看, 江 苏省 1998 年, 全 省体育用品生 产和 销售 企业 总数 为 2706 家, 其 中生 产企 业
其实的世界体育用品制 造大国。中 国已 经拥 有全球 65% 以 上的体育用 品生产份额。近年来, 我 国体育用品 出口一直 保 持着 20% 以上的年增长幅度。2003 年, 体育用品出口总额 已 达 78. 19 亿美元, 占 2003 年全国外贸出口总额的 1. 78% 。 其 中, 体育器材类产 品出 口增 长最 快, 2003 年 以 37. 48 亿美 元 占我国体育用品产品出口总额的 47. 92% , 位于首位; 其次 是 运动 鞋, 占 2003 年鞋类 出口 金额的 25. 88% ; 运 动服 出口 额 最少, 只有 7. 19 亿美元, 只 占体 育用 品出 口总 额的 9. 20% , 占我国整个服装出口额 519. 33 亿美元的 1. 38%
要组成部分, 中国体育用品业面临前所未有的发展 机遇, 同时也面临严 峻的挑战。在 对我国体育 用品业的 发展现状进 行 综述的 基础上, 指出我国体育用品业目前存在的 主要问 题, 对我国体 育用品 业的发 展提出 对策, 认为名 牌战略 以及规 模 化的发展策略是我国体育用品企业迅速成长的重要途径。 关键词: 体育用品业; 现状; 发展对策
要: 随着中国加入 WTO 以及 2008 年北京奥运会的临近, 我国体 育产业迎 来了蓬 勃发展 的春天。作 为体育 产业的 重
313 家, 销售企业 2393 家。浙江 省 2000 年, 全 省专门 生产 体 育用品的企业 350 家 , 个体户 361 家, 兼营体育用品的生产 企 业 2576 家, 专门销售体育 用品的 企业 250 家 [1] 。近年 来, 体 育用品业产业集群化趋势, 东部沿 海开放地 区的广东、 福建、 江苏、 浙江、 上海等成为体育用品产业集 中的区域, 运动鞋 主 要集中在福建 省的 晋 江、 莆田, 广东 省的 东 莞, 浙 江省 的 慈 溪、 山; 运 动服主 要集中 在福建 省的石 狮、 东省的 中山、 昆 广 浙江省的海宁; 体育器材主要集中 在浙江省的 富阳、 苍南, 江 苏省的江都、 泰州, 河北省 的沧州; 篮、 足三大球主要 集中 排、 在上海市、 天津市和浙江省的奉化、 富阳 [ 2] 。 从体育用品业的产值和销 售额看, 2001 年、 2002 年、 2003 年全国体育 用 品 制 造业 累 计 产 品的 销 售 收 入分 别 达 到 了 110. 93 亿元、 07 亿元和 212. 64 亿元 [3] 。 140. 从体育用品的所有制结构来看, 整体上呈 现混合所有 制 特征, 既有国营也有民营, 既有中资也有 外资, 且民间资本 开 始占据主导地位。这也 表明 我国 体育用 品市 场相对 较为 开 放、 竞争度较高。 从体育用品的产品结构来看, 目 前国内体 育用品生产 企 业已经能够生 产包括 球类 器材设 备、 服装 运动帽 类、 运动 鞋 袜、 健身 器械、 娱乐 及场地 设备、 户外运 动旅游 休闲装 备、 渔 具、 运动装备及奖品完美体育、 运动保健品、 裁判员及教练员 用品等 12 类 3300 多个 品种 的产 品。在大 类上 基本 没有 缺项, 只 是 在 个别大类的高端产品还有缺项, 如户 外运动中 的航海航空 器 材等。 从我国体育用品的出口情 况来看, 早 在 1998 年, 世界 体 育用 品联合会委托 KSA 独立顾 问公司 对世界 体育用 品业 的 调查 显示: 中国是世 界体 育用 品生产 商的 可靠基 地, 是名 副
之一 。先进国 家投入 大量 资金进 行开 发、 技术创 新, 不断 提 高产品质量。而我国的 体育 用品 生产和 技术 开发等 领域 至 今仍以常规技 术为主, 自 主开 发和技 术创 新投入 不足, 能 力 十分脆弱。有些企业主要依靠来料加工, 仿造 他人品牌的 体 育用品; 有些企业只顾眼前利益, 注重产 品和个别因 素, 单 纯 强调 以低价位取胜的 策略, 缺 乏创名 牌的 意识 和战略 思想。 从整个行业看, 低档次产品多, 名牌产品 少, 产 品高新技术 含 量低, 大多数体育用品企业仍然处于低 水平扩张阶段。 2. 2 经济规模小, 总体竞争力不强, 集约化程度低 我国目 前大多 数体育 用品企业 的经营 规模和 销售收 入 都很低, 基本上 属于中 小型 企业。据 有关 统计, 如果 把固 定 资产在 5000 万以 上的 体育 用品 企业 认 定为 大中 型企 业, 大 约只有 9. 03% , 说明大约 90% 以上的体育用品企业属于中小 型企业。而销售 收入 超过 一亿 元的 企业 仅占 3% [ 6] 。80 年 代末 以来, 国际体育 用品 业兴 起了资 产重 组的浪 潮, 许多 著 名的公司, 如威 尔逊、 诺迪 卡、 彪马、 阿迪 达斯、 子、 王 库柏 等 或被转让或被兼并。这一趋势一直 延续到 90 年 代, 1998 年, 著名的 Coleman 公司被 Sunbeam 公 司兼并, Tectrix 公司 被 Cy bex 兼并, Hebb 被 Schwinn 公司 兼并, 2005 年, NIKE 公 司兼 并 REEBOK, 重组的结果使得大型跨国公司 日趋增多, 资源得 到 了优 化配置, 同 时 也使 得企 业 的体 育用 品 更具 竞 争力。 然 而, 我国 体育用 品企业 规模小、 集约 化程度 低, 难 以形 成 散, 规模经济, 规 模效 益 差, 产品 生 产成 本高, 总体 竞 争能 力 不 强。 2. 3 无几 质量标准是规定产品质量特性应达 到的技术要 求, 是 产 品生产、 检验和评定质量的技术 依据。成熟的 质量标准和 体 系能够规范并不断 促进行 业的 发展。我 国体 育用品 标准 化 工作起步晚、 标准少、 标准低、 龄长, 现在体育 用品有 40 多 标 个国家标准, 70 多个行业标准, 但国际标准只有 一个。此外, 体育用品领域有很多产品还没有建立国 家标准、 行业标准 和 企业 标准, 比如攀岩 , 国 内近 二十 家生产 攀岩 设备的 企业 采 用的都是欧洲标准。我 国体 育用 品质量 标准 严重滞 后以 及 不完善的质量标准体系大大限制了我国 体育用品 业的发展。 另一方面, 我国体育用品企业生产的 产品达到 国际标准的 寥 寥无几, 据统计我 国生 产的体 育用 品中仅 仅 有 28 种 被批 准 为国际比赛用的器材, 这说明我国的体 育用品质量还很低。 2. 4 国外体育用品 企业 及其 产品大 量进 入中国, 体 育用 品 奥运会 已经成 为展示 国际体育 用品业 发展趋 势潮流 的 舞台。刚刚结束 的 2006 年 都灵 冬奥 会上, 各 个国 家的 运 动 员不仅在竞赛项目上一较高下, 更是 将比拼转 移到了设计 优 美、 功能强大 的体 育服 装、 装备 上。面 对 2008 年奥 运会, 任 何一 个国际知名体育用 品企 业都 不会放 弃这 个绝佳 的产 品 营销和展示机会, 同时中国又是一个 体育用品 市场需求快 速 增长的国家, 特别是中高档体育用 品的需求 快速启动, 因此, 可以预见, 随着 2008 年的临近, 会有 更多的 外国著 名体育 用 品企业进 军中国 的体育 用品市场, 其 通过参 股、 股、 控 兼并、 ∀ 21 ∀ 市场争夺激烈 质量标准体系 不完 善, 体育 用品达 到国 际标准 的寥 寥
我国体育用品业兴起于 20 世 纪 50 年代, 在解 放初期 不 足 100 家。20 世纪 90 年代 初, 国内 体 育用 品企 业开 始大 量 涌现。在半 个多世纪的时间里, 我国 体育用品企 业经历了 从 小到大, 从计划到市场, 从封闭到自给自 足到走向国 际市场, 生产产品从少到 多, 从仿 制到创 新, 质量 从低 到高的 一个 不 断变化、 发展的 过程。目 前, 体 育用 品业已 经成 为我 国体 育 产业领域成熟度 最高, 市 场规模 最大, 并 且具 有一定 国际 竞 争力的产业, 是 我国体 育产 业的重 要组 成部 分。当今 世界, 经济全球化、 新科技和世界性产 业结构调整 三大趋势 正 在改变着国际产业分工格局, 发达国 家产业升级 和制造业 转 移明显加快, 跨国公司的发展使得制 造业面临新 一轮全球 范 围的大规模重组。与此同 时, 加入 WTO 和 北京 举办 2008 年 奥运会也使得我国经济体制背景、 场竞争态势 和对外开 放 市 环境都发生了根本性变化。在这样的形势 下, 我 国体育用 品 业既面临前所未 有的 机遇, 也面 临严 峻的 挑战, 如何 在新 的 历史条件下提升产业竞争力, 扩大产 业规模是我 国体育用 品 业发展的一个战略性问题。